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OD从入门到精通系列十九 胜任力体系搭建

施思老师

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课程介绍
OD从入门到精通系列十九 胜任力体系搭建
第一章:胜任力体系概述
1、胜任力体系概念
2、胜任力体系概念-模型
3、胜任力体系概念-特征
4、胜任力体系概念-模型案例
5、胜任力体系概念-一线主管胜任力模型
6、胜任力体系概念-应用
7、胜任力体系概念-基于胜任力的培训
第二章:胜任力体系搭建
1、胜任力体系搭建-素质模型建立的方法论(选取样本、分组)
2、胜任力体系搭建-素质模型建立的方法论(收集信息、数据)
3、胜任力体系搭建-素质模型建立的方法论(分析、整理数据)
4、胜任力体系搭建-胜任力考核标准解读—职能总监标准(定性版)
5、胜任力体系搭建-胜任力考核标准解读—职能总监标准(定量版)
第三章:胜任力体系应用
1、胜任力体系应用-操作步骤(选取样本)
2、胜任力体系应用-操作步骤(收集数据)
3、胜任力体系应用-操作步骤(素质提?。?br>4、胜任力体系应用-操作步骤(区域经理的素质模型)
5、胜任力体系应用-操作步骤(管理人员的素质模型)
6、胜任力体系应用-操作步骤(素质分层)
7、胜任力体系应用-操作步骤(素质分层—员工指导)
第四章:胜任力体系应用注意事项
1、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤(确认测评名单)
2、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤(数据收集)
3、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤(数据整理)
4、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤(呈现方式)
5、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评的后续操作
老师简介
1、上海交大MBA,全球职业规划师(GCDF)
2、曾任阿里巴巴,中国平安等多家世界500强企业高管
3、现任某大型集团企业HRD
4、10余年人力资源经验,被称为HR领域实战专家
5、三茅人力资源网百人计划导师成员
6、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HRBP岗位透析》等系列课程。
“三茅优秀讲师”
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